Pour les acheteurs et les équipes achats
Formation à la négociation pour les achats : du sparring réaliste, pas de la théorie.
La plupart des formations à la négociation fonctionnent partout, sauf en négociation. Voice2Evolve commence exactement là : sparring conversationnel pour acheteurs et équipes achats avant les négociations fournisseurs et internes, avec résistance réaliste, répétitions en direct et analyse après chaque session.
Entraînez hausses de prix, renouvellements, escalades, silences et échanges de valeur dans des scénarios qui ressemblent à la conversation réelle qui arrive.
Voice2Evolve en pratique
D’une négociation à venir à une répétition ciblée.
Voice2Evolve associe des simulations vocales réalistes à une analyse précise des moments décisifs de la conversation. Découvrez comment une négociation à venir devient une boucle d’entraînement ciblée.
Former les équipes achats à l’échelle
Jeu de rôle vocal en direct
Scénarios fournisseurs personnalisés
Accompagnement après la session
Pour validation achats
Conçu pour les équipes achats dont le contexte de négociation ne doit pas sortir.
Voice2Evolve traite la voix, les transcriptions et le contexte fournisseur comme des données d’entraînement contrôlées, pas comme des données marketing.
Voir les contrôles de sécurité →Les données applicatives sont hébergées dans l’UE.
Les enregistrements vocaux sont traités en temps réel puis ne sont pas conservés.
La séparation entre organisations repose sur la connexion, la logique d’accès et les politiques de base de données.
L’accord de traitement des données (DPA), les sous-traitants et les limites d’IA responsable sont documentés publiquement.
Voice2Evolve est né d'années de négociations fournisseurs, à force de voir des professionnels achats solides céder un terrain qu'ils n'avaient pas besoin de céder. Non parce qu'il manquait une méthode solide. Parce que la conversation réelle avançait plus vite que l'entraînement réalisé.
Pourquoi cet outil a été créé →La formation à la négociation a un problème de transfert. Elle fonctionne en atelier. Sous pression, elle disparaît. Au moment où un fournisseur se tait, qu'une partie prenante contre-attaque ou qu'un directeur financier pose la question que personne n'avait préparée, le cadre cède la place au réflexe. Et le réflexe se forme, il ne s'enseigne pas.
La plupart des équipes préparent le contenu. Voice2Evolve entraîne le comportement par répétitions en direct. La différence se voit dans le deuxième silence d'une négociation, pas sur la première diapositive du débrief.
Ce n'est pas un autre cadre méthodologique. C'est un terrain d'entraînement.
Épreuves de pression en direct
Mettez la méthode sous pression.
Entrez dans l’un des deux scénarios achats prédéfinis et observez comment Voice2Evolve réagit lorsque la partie adverse n’a aucune raison de céder facilement. Sans compte.
Choisir un scénario en direct →Le juriste du fournisseur renvoie le contrat annoté.
Trois clauses contestées, des modifications suivies et une marge d’échange limitée.
Un fournisseur ouvre à +18 %.
Contestez la logique des coûts et protégez la continuité sans céder le cadre de la négociation.
Ce que couvre déjà le catalogue actuel
Hausse de prix sur contrat en cours
Contrat automobile actif. Le fournisseur ouvre à +12 %, contrôle l'outillage et menace de suspendre les nouvelles confirmations de commande.
Voir le scénario →Rupture d'approvisionnement - appel de crise
Incendie d'usine. Arrêt de ligne sous 48 heures. Le fournisseur demande +7 % et une levée des pénalités pendant six mois.
Voir le scénario →Introduction du dual sourcing
La décision est prise. L'incumbent peut réagir émotionnellement, proposer une offre de rétention et tenter de rouvrir le sujet.
Voir le scénario →Pour les responsables achats qui veulent vérifier la préparation avant la vraie conversation
Un espace privé pour s'entraîner aux négociations fournisseurs et internes.
Une concession inutile de 2 % sur un contrat de 1 M€ représente 20 000 €. Voice2Evolve permet à votre équipe de répéter de manière ciblée des scénarios réalistes avec des fournisseurs et des parties prenantes, dans le respect de vos règles. Pas de projet informatique. Pas de contrat annuel. Pas de jeu de rôle générique.
Discuter de l'accès annuel →Se préparer n'est pas la même chose que répéter sous pression.
Voir comment l'équipe tient sa ligne →