Was dieses Trainingsmodell einem Team gibt
- • Wiederholte gesprochene Übung mit einem KI-Gegenüber
- • Eine strukturierte Auswertung nach jeder Session
- • Ein Format, das Teams auch zwischen formalen Trainings nutzen können
Für Teams
KI-Verhandlungstraining mit wiederholten gesprochenen Übungen und Auswertung nach jeder Session. Für kontinuierliche Entwicklung im Team statt eines einzelnen Trainingstags.
10 Minuten gesprochene Simulation. Keine Anmeldung nötig.
Der Unterschied zum Workshop
Ein Seminar eignet sich, um Methoden zu vermitteln, Fälle zu besprechen und gemeinsam zu lernen. Wiederholte Simulation ergänzt diesen Teil um regelmäßige Gesprächspraxis. So können Mitarbeitende ausprobieren, auswerten und noch einmal versuchen, statt bis zum nächsten Trainingstag zu warten.
Gebaut für Einkaufsorganisationen
Voice2Evolve verarbeitet Lieferantenkontext, Stimme und Transkripte als kontrollierte Übungsdaten, nicht als Marketingdaten.
Sicherheitsstandards ansehen →Trainings- und Organisationsdaten werden in der EU gehostet.
Sprachaufnahmen werden in Echtzeit verarbeitet und nicht dauerhaft gespeichert.
Organisationen sind logisch und datenbankseitig voneinander getrennt.
AVV, Unterauftragnehmer und Grenzen für verantwortungsvollen KI-Einsatz sind öffentlich dokumentiert.
Wer das nutzt
Ein Seminar ist stark, wenn es um Methoden, Fallarbeit und gemeinsames Lernen geht. Voice2Evolve ergänzt private, wiederholbare Gesprächspraxis zwischen solchen Trainings.
Ein Pilot ist eine kleine, klar abgegrenzte Erprobung mit definierter Nutzergruppe und gemeinsamem Review vor einem möglichen breiteren Rollout.
Die aktuelle Ausgestaltung und Preise finden Sie auf der Teams-Seite.
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ChatGPT kann einen anonymisierten Fall strukturieren, Annahmen prüfen und Einwände entwickeln. Gesprochenes Sparring zeigt anschließend, ob die Strategie auch unter Druck trägt.
Langjährige Erfahrung schützt nicht vor verfrühten Zugeständnissen, wenn die letzte anspruchsvolle Lieferantenverhandlung lange zurückliegt. Verhandlungsroutine muss unter realem Druck erhalten werden.
Ein Verhandlungshandbuch schafft gemeinsame Methoden und Begriffe. Verlässliches Verhalten unter Lieferantendruck entsteht jedoch erst durch wiederholte Anwendung, Rückmeldung und Korrektur.
Gezielt weiter
Vertiefen Sie die Lieferantensituation, Einsatzentscheidung oder Abgrenzung, die für Ihre aktuelle Vorbereitung am meisten zählt.